Formation manager une équipe inter-générationnelle

Cette formation vise à outiller les managers pour appréhender et exploiter les complémentarités au sein d’une équipe intergénérationnelle, renforçant ainsi la performance collective. On y aborde :

1. La coopération intergénérationnelle : comprendre les différences sociologiques, leurs impacts managériaux et leur rôle dans la réussite globale.
2. Comprendre les attentes au travail : explorer les évolutions et les constantes dans la communication, la perception de l’autorité et la relation à l’entreprise pour chaque génération.
3. Optimiser la collaboration : adapter les pratiques managériales pour favoriser la diversité, définir des règles collectives et individuelles, et renforcer la cohésion au sein de l’équipe.
4. Le management au quotidien : agir sur les leviers de motivation spécifiques à chaque génération, valoriser les forces individuelles et gérer les éventuels conflits.

2 jours.

Aucun.

Délai d’accès : maximum 14 jours après votre demande de formation.

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• Formation en présentiel (intra) ou en visioconférence (Outils : Teams, Skype ou Google Meet)
• Visio : Teams, Skype ou Google Meet (au choix)
• Feuilles de présence seront signées par les stagiaires et le formateur par demi-journées afin de justifier de la bonne réalisation de la formation
• Évaluation : une évaluation sous forme d’exercices pratiques se fera tour au long de la formation, selon une grille adaptée aux mises en situation

Retrouvez ici toutes les modalités de nos formations.

Cette formation vise à concilier les aspirations individuelles des collaborateurs et les objectifs organisationnels en tenant compte des spécificités générationnelles.

Les objectifs précis incluent :

• Harmoniser les attentes et les objectifs d’entreprise selon les différentes générations.
• Transformer la diversité intergénérationnelle en un atout stratégique pour le succès organisationnel.

1. Coopération intergénérationnelle :
   • Analyse des différences sociologiques et leurs impacts sur la dynamique d’équipe.
   • Identification des leviers favorisant la coopération entre générations.
2. Attentes au travail selon les générations :
   • Étude des évolutions dans la communication, la perception de l’autorité et l’engagement professionnel.
   • Adaptation des pratiques managériales en fonction de ces évolutions.
3. Collaboration efficace entre générations :
   • Mise en place de règles adaptées à la diversité générationnelle pour favoriser une collaboration harmonieuse.
   • Construction d’une cohésion d’équipe multigénérationnelle.
4. Gestion quotidienne des équipes intergénérationnelles :
   • Utilisation de leviers de motivation spécifiques à chaque génération pour maximiser la performance collective.
   • Valorisation des compétences propres à chaque génération et résolution des conflits potentiels.

Ce programme vise à fournir aux managers les compétences pratiques et les stratégies nécessaires pour gérer efficacement les équipes composées de multiples générations, renforçant ainsi l’efficacité opérationnelle et la cohésion au sein de l’entreprise.