Manager une équipe intergénérationnelle

Programme, pré-requis, objectifs, public, durée, points forts, modalités, accessibilité

Programme de formation mis à jour le 12/12/2023

Cette formation vise à outiller les managers pour appréhender et exploiter les complémentarités au sein d’une équipe intergénérationnelle, renforçant ainsi la performance collective. On y aborde :

  1. La coopération intergénérationnelle : comprendre les différences sociologiques, leurs impacts managériaux et leur rôle dans la réussite globale.
  2. Comprendre les attentes au travail : explorer les évolutions et les constantes dans la communication, la perception de l’autorité et la relation à l’entreprise pour chaque génération.
  3. Optimiser la collaboration : adapter les pratiques managériales pour favoriser la diversité, définir des règles collectives et individuelles, et renforcer la cohésion au sein de l’équipe.
  4. Le management au quotidien : agir sur les leviers de motivation spécifiques à chaque génération, valoriser les forces individuelles et gérer les éventuels conflits.

2 jours.

Cette formation cible les managers supervisant des équipes intergénérationnelles et/ou composées des nouvelles générations.

  • Approche opérationnelle : axée sur des méthodes concrètes pour gérer efficacement la diversité intergénérationnelle.
  • Méthodologie individualisée : chaque participant élabore son plan d’action en fonction de son environnement professionnel.
  • Focus sur le management pratique : met l’accent sur des outils tangibles pour un management efficient de la diversité générationnelle.
  • Adaptation stratégique : permet d’intégrer cette dimension intergénérationnelle comme un facteur de réussite et de valeur ajoutée stratégique pour l’entreprise.

Cette approche met en lumière les atouts opérationnels de la formation, offrant aux managers des outils concrets pour répondre aux défis actuels liés à la gestion d’équipes multigénérationnelles.

Délai d’accès : maximum 14 jours après votre demande de formation.

Consulter les avis de nos participants.

  • Formation en présentiel (intra) ou en visioconférence (Outils : Teams, Skype ou Google Meet)
  • Visio : Teams, Skype ou Google Meet (au choix)
  • Feuilles de présence seront signées par les stagiaires et le formateur par demi-journées afin de justifier de la bonne réalisation de la formation
  • Évaluation : une évaluation sous forme d’exercices pratiques se fera tour au long de la formation, selon une grille adaptée aux mises en situation

Retrouvez ici toutes les modalités de nos formations.

Nous accueillons tout type de public et sans distinction.
Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée.
Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 06 33 07 28 53 ou par mail info@abcmperformances.com

Cette formation vise à concilier les aspirations individuelles des collaborateurs et les objectifs organisationnels en tenant compte des spécificités générationnelles.

Les objectifs précis incluent :

  • Harmoniser les attentes et les objectifs d’entreprise selon les différentes générations.
  • Transformer la diversité intergénérationnelle en un atout stratégique pour le succès organisationnel.
  1. Coopération intergénérationnelle :
    • Analyse des différences sociologiques et leurs impacts sur la dynamique d’équipe.
    • Identification des leviers favorisant la coopération entre générations.
  2. Attentes au travail selon les générations :
    • Étude des évolutions dans la communication, la perception de l’autorité et l’engagement professionnel.
    • Adaptation des pratiques managériales en fonction de ces évolutions.
  3. Collaboration efficace entre générations :
    • Mise en place de règles adaptées à la diversité générationnelle pour favoriser une collaboration harmonieuse.
    • Construction d’une cohésion d’équipe multigénérationnelle.
  4. Gestion quotidienne des équipes intergénérationnelles :
    • Utilisation de leviers de motivation spécifiques à chaque génération pour maximiser la performance collective.
    • Valorisation des compétences propres à chaque génération et résolution des conflits potentiels.

Ce programme vise à fournir aux managers les compétences pratiques et les stratégies nécessaires pour gérer efficacement les équipes composées de multiples générations, renforçant ainsi l’efficacité opérationnelle et la cohésion au sein de l’entreprise.

8 personnes (maxi)
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1990€ HT/jour

Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix. La formule intra permet d’optimiser les coûts et d’adapter la durée et le contenu selon vos besoins.

4 persones (mini)
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 760€ HT/personne/jour

En visio-conférence.

1 personne (présentiel ou à distance)
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 990€ HT/jour

Je souhaite m’inscrire pour cette formation

Contactez-nous : nous vous donnerons toutes les informations nécessaires. Délai d’accès à la formation : 10 à 14 jours

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    Synergie des générations : maîtriser le management !

    La gestion intergénérationnelle est aujourd’hui au cœur des préoccupations des entreprises.

    L’harmonie et la synergie entre les différentes générations au sein d’une équipe sont devenues essentielles pour la performance globale.

    C’est un équilibre déterminant dans la réussite collective..

    Quelques références

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    Audrey – Formatrice experte certifiée

    Audrey accompagne les marques et les entreprises depuis 2015. Toutes ses formations s’inspirent de l’expérience terrain et besoins exprimés par ses clients. Le contenu global proposé est le résultat d’un grand travail de veille et de recherche permanent. Enseignante et intervenante dans plusieurs écoles de commerce & marketing, elle comptabilise à ce jour de nombreuses formations et accompagnements sur le terrain.

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