Réussir dans sa première fonction de manager
Programme, pré-requis, objectifs, public, durée, points forts, modalités, accessibilité
Programme de formation mis à jour le 13/12/2023
Description
Dans cette formation, vous acquerrez non seulement des méthodes et techniques managériales, mais vous échangerez également avec vos pairs.
Vous explorerez les appréhensions, les sources de stress et les points d’appui inhérents à votre nouveau poste.
En réussissant dans cette première fonction de manager, vous contribuez significativement à l’efficacité globale de votre organisation.
3 jours.
Aucun.
Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an.
Délai d’accès : maximum 14 jours après votre demande de formation.
Consulter les avis de nos participants.
- Formation en présentiel (intra) ou en visioconférence (Outils : Teams, Skype ou Google Meet)
- Visio : Teams, Skype ou Google Meet (au choix)
- Feuilles de présence seront signées par les stagiaires et le formateur par demi-journées afin de justifier de la bonne réalisation de la formation
- Évaluation : une évaluation sous forme d’exercices pratiques se fera tour au long de la formation, selon une grille adaptée aux mises en situation
Retrouvez ici toutes les modalités de nos formations.
Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée.
Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 06 33 07 28 53 ou par mail info@abcmperformances.com
Détails
La formation s’articule autour de quatre objectifs majeurs :
- Appréhender la fonction de manager.
- Obtenir les moyens nécessaires à votre prise de fonction.
- Établir un contact initial efficace avec votre équipe.
- Adapter votre style de management.
- Gérer des situations délicates.
- Aborder avec succès son nouveau rôle de manager : comprendre les particularités du poste, clarifier ses missions et prioriser ses actions.
- Analyser la situation et obtenir les moyens nécessaires : avoir une vision globale, négocier avec la hiérarchie et s’adapter à différents contextes de travail.
- Réussir ses premiers contacts avec l’équipe : apprendre à recueillir des informations, animer des réunions et comprendre le positionnement des collaborateurs.
- Exercer son rôle et adapter son style de management : identifier son style de management, évoluer dans ses pratiques et mener des entretiens individuels.
- Gérer les situations spécifiques ou délicates : établir des règles claires, manager d’anciens collègues, faire face à la démotivation et déléguer efficacement.
- Bâtir son plan de réussite : fixer des objectifs individuels et d’équipe, construire un plan d’action à moyen terme pour une prise de fonction réussie.
Tarifs
- Durée : 3 jours
- Prix : 1990€ HT/jour
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix. La formule intra permet d’optimiser les coûts et d’adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
- Durée : 2 jours
- Prix : 760€ HT/personne/jour
En visio-conférence.
- Durée : 2 jours
- Prix : 990€ HT/jour
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Contactez-nous : nous vous donnerons toutes les informations nécessaires. Délai d’accès à la formation : 10 à 14 jours
