Formation Management

La formation permet de découvrir les six leviers d’une organisation personnelle efficace : les priorités, le choix, la planification, la relation, la focalisation et l’énergie.

Les participants apprennent à prioriser leurs activités et leurs projets en définissant leurs critères personnels de priorisation et en classant leurs tâches par ordre d’importance grâce à la matrice urgence/importance.

La maîtrise des techniques managériales est également abordée, notamment pour les nouveaux managers qui doivent développer des comportements efficaces en situation et mobiliser les énergies individuelles et collectives.

La formation permet aussi de faire face à la complexité des situations en adoptant une posture de manager-coach, en développant l’autonomie des collaborateurs et en résolvant les tensions et les conflits.

En outre, les participants apprennent à développer leur aisance relationnelle en prenant conscience de leur image et en la valorisant, en développant leurs qualités d’orateur et en renforçant leur pouvoir de conviction.

Enfin, la mobilisation de l’intelligence émotionnelle est également abordée afin de prendre en compte la dimension émotionnelle dans la performance et de mieux gérer les émotions des collaborateurs.

4 jour, soit 28 heures.

Aucun.

La formation s’adresse aux managers, jeunes managers et chefs d’équipe.

• Approche globale et complète, vous repartiez avec un vrai bagage.
• Cas concrets, cas fil rouge.
• Adaptabilité flexible.
• Accompagnement personnalisé.
• Formation éligible à un financement par l’OPCO.

Délai d’accès : maximum 14 jours après votre demande de formation.

• Apprendre à prioriser ses activités et ses projets
• Maîtriser les techniques managériales
• Faire face à la complexité des situations
• Développer son aisance relationnelle
• Mobiliser son intelligence émotionnelle
• Gagner en efficacité et en productivité
• Acquérir des compétences en leadership
• Améliorer la qualité de sa communication
• Renforcer son pouvoir de conviction
• Gérer les émotions de ses collaborateurs.

1.Organisation personnelle efficace

• Découverte des 6 leviers d’une organisation personnelle efficace
• Prioriser ses activités et ses projets
• Définir ses critères personnels de priorisation
• Classer ses projets et ses activités par ordre de priorité
• La matrice urgence/importance

2.Techniques managériales

• Nouveau manager : développer des comportements efficaces en situation
• Mobiliser les énergies individuelles et collectives

3.Faire face à la complexité des situations

• Adopter une posture de manager coach
• Développer l’autonomie des collaborateurs
• Résoudre les tensions et les conflits

4.Aisance relationnelle et communication

• Prendre conscience de son image et la valoriser
• Développer ses qualités d’orateur
• Renforcer son pouvoir de conviction
• Améliorer la qualité de sa communication

5.Intelligence émotionnelle

• Prendre en compte la dimension émotionnelle dans la performance
• Gérer les émotions de ses collaborateurs
• Mobiliser son intelligence émotionnelle

• Formation en présentiel (intra) ou en visioconférence (Outils : Teams, Skype ou Google Meet)
• Visio : Teams, Skype ou Google Meet (au choix)
• Feuilles de présence seront signées par les stagiaires et le formateur par demi-journées afin de justifier de la bonne réalisation de la formation
• Évaluation : une évaluation sous forme d’exercices pratiques se fera tour au long de la formation, selon une grille adaptée aux mises en situation

Retrouvez ici toutes les modalités de nos formations.

Nous accueillons tout type de public et sans distinction.

Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée.

Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 06 33 07 28 53 ou par mail info@abcmperformances.com